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如何在新年快速完成一次拉新10000人的活动?她是这样设计的

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图片来源图虫:已授站长之家使用

来源:三节课(微信号:sanjieke01)

各位同学,当我们都都当我们都都儿周一好哇~

众所周知,作为一家互联网教育公司,三节课不仅有非常优质的课程,每门课程全是精心设计实战作业,模拟实际工作中因为会遇到的问题图片报告 ,当我们都都当我们都都当我们都都儿都都上能 边学边练。

为了保证学习效果,当我们都都当我们都都当我们都都儿都都上能 真正掌握技能,一门课程的作业基本全是5- 8 个打底,多的甚至都都上能 上两位数。在没办法 高(bian)强(tai)度(de)训练下,每一期全是有宝藏男孩/女孩凭借优秀的表现脱颖而出——

他/她们当富含的人直接被作业题目中的企业相关负责人招走;有的凭借作品集(后台支持把我各人的作业生成电子作品集)敲开了心仪企业的大门;还有的因为写作业频繁交流后走在了共同...总而言之就说 我,人太好有写到秃头的风险,不过学习效果也都就说 我杠杠的!

全都,今天想跟当我们都都当我们都都儿分享一份来自运营P2 第十五期学员——四喜同学的作业,作业的题目是“为Keep做一份活动方案”,这份作业不仅被当我们都都当我们都都儿的助教评为优秀作业,也得到了Keep平台运营负责人的层厚赞赏,评价为“甚至怀疑是全是公司内内外部员工写的,基本上跟当我们都都当我们都都儿替我各人公司内要素析的删改一致!

作为有一个运营小白,四喜同学此前并没办法 独立做过类似于于的运营方案,这是她首次运用课程中学到的知识来操作,完成度也是很棒了。接下来就话越多说,共同来看看四喜同科专学 如保完成它的吧! 

学习小贴士:不言而喻光看热闹,记得拿小本本记一记四喜同学在设计方案时的逻辑,我知道你未来你做活动方案的日后就都都上能 用上了哟~

一.背景介绍

我是Keep的有一个运营,现在都要设计有一个面向大学生的活动,目标是将Keep微信公众号的粉丝转化为Keep的新注册用户,为App拉新。

本次活动预算 10 万元,老板要求我在 7 天内提交有一个能拉到40000App新注册用户的活动策划方案。

 二.整体思路

1.活动背景分析(Keep产品、运动健身市场);

2.目标用户——大学生健身现状分析;

3.Keep公众号用户分析;

4.根据目标用户需求,匹配Keep产品卖点;

5.活动设计;

6.经费预算;

7.完成用户参与流程图。

三.撰写方案

老黄(三节课联合创始人、运营系列课程讲师黄有璨)在运营P2 课程中曾讲过——

当你不清楚当前一款产品的目标和问题图片报告 的日后,都都上能 通过以下某种维度,找到潜在的其他问题图片报告 数据和发力点:

  • 维度1:对照产品生命周期,进行数据监测和评估;

  • 维度2:找到现有潜在问题图片报告 数据,进行分析和评估,界定问题图片报告 ;

  • 维度3:分析核心业务流程,找到关键考核指标,对其进行监测、分析和分解。

如保让,我的活动方案设计逻辑如下。

1. 结合此次活动要求,首先,我确定分析Keep产品生命周期,来寻找这款产品的发力点。

如上图,根据酷传网上关于Keep的数据显示,从 2015 年 2 月份Keep  App上线,日后一路呈现快速增长的趋势,截止到目前依然发生增长情况报告,但增长趋势放缓(通过数据观测)。

全都,如保持续获取用户,占领市场,是目前运营的重点。

2. 如保让,我对目前运动健身市场进行了分析,分析的目的是要我了解目前健身市场的发展情况报告,是是否是已达天花板,是是否是还有发展的潜力。

如上图,通过易观数据的描述——目前中国在线运动健身市场正发生高速发展期,Keep已发生领头羊地位,但环比增幅有下降。如保不断扩大市场份额,保持领头羊地位,唯有不断获取用户,才是关键。

3. 接下来,就说 我对Keep产品的卖点以及用户画像的分析。

4.另外,因为本次活动的目标人群是大学生,我重点分析了一下目前大学生运动健身情况报告。

如上图所示,有超过42.8%的用户老是健身,如保让大学生的健身地点多为操场/体育馆,还有宿舍,如保让使用健身APP的大学生富含超过400%的用户在使用Keep,这就为当我们都都当我们都都儿拉新用户提供了很大的因为空间(大学生用户对keep是认可的,能助 转化)。

顺便我也分析了一下目前大学生的我各人爱好:喜欢虚拟的个性化事物——对我中间做拉新活动起到了帮助。

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